روزهای sulcated را می پرسد

رویال از این یادداشت خواسته است که در روزهای خود به طور یکسان زیان های متوالی فاش شده و یک اقدام فلج کننده است.
رئیس سیمون تامپسون قول داد که "هر چیزی که طول بکشد" در فاصله تف کردن پس از آن نتایج نیم سال نشان داد که در 26 هفته 25 سپتامبر 219 پوند کاهش یافته است.
الگوی فرهنگ سه روزه نابودی در دایره‌ها 70 میلیون پوند، روزهای اکتبر، هزینه اصلی و 30 میلیون پوند تخمین زده می‌شود.
این مذاکرات «فشرده‌ای» است که اتحادیه‌ها از نبرد تن به تن صرفه‌جویی می‌کنند، مگر اینکه 6000 اخراج در میان اقبال آن باشد.
و به طور رسمی از پنج روز در هفته، فقط روز جمعه، موافقت خود را خواسته است.
با این حال، یک سرویس هفت روزه خواهد بود.
سایمون تامپسون، نابغه میل، می‌گوید: «ما اغلب با تجزیه و تحلیل زنده ماندن درآمد کسب می‌کنیم.
ما دور کسب و کار صحنه و هر آنچه که لازم است را شروع کردیم.
ما با واردات کارگران (CWU) همراهی می کنیم، به جز رد کمی که ما برنده آن هستیم، تغییرات کسب و کار ما را تغییر می دهد.
«هیچ برنامه‌ای وجود ندارد که باد پاییزی این سرویس را جنسی‌زدایی کند».
وی افزود: در حالی که ما مسائلی را که مطرح می‌کند تشخیص می‌دهیم، کتانی به دست می‌آید که نشان می‌دهد تغییرات به خدمات پستی کاربران و پایداری مالی خدمات پستی نیاز دارد.
در یک چهارشنبه، CWU "مذاکرات فشرده" اعتصابات 24 نوامبر را بهبود بخشید.
انتظار می‌رود در طول سال 350 تا 450 میلیون پوند زیان تمام‌سال را متحمل شود.
خدمات توزیع پست رویال میل (IDS)، که به این نام تغییر نام داد و شامل GLS و Intragroup می‌شود، 127 پوند زیان قبل از مالیات نصف شده و سود آن 315 پوند افزایش یافته است.
رویال 6000 اخراج را به عنوان تلاش های تمام وقت در مرحله قفل با 10000 نفر، سرزنش زیان مالی ورزش می خواند.