(LEAD) سئول-توکیو به روابط نیاز داشت، مسائل: رهبران بیز
(ATTN: ADDS عکسها، حذف شده در قسمت 9)
توسط کیم سونگ یئون
سئول، 4 ژوئیه (یونهاپ) -- رهبران مشاغل کره و ژاپن دوشنبه رهبران کشورهایی را در حضور لخته، مسائل و روابط را دوچندان می کند.
صنایع کره (FKI) و فدراسیون ژاپن برنامه ریزی می کنند، Keidanren - لابی استخر کشورها - توییت در طول دوسالانه آنها که پس از سه سال از سر گرفته شد، باعث شد در حال عبور از همهگیری کووید-19.
«ما اعلامیهای هستیم که گذشته، و بر زمینههای عمومی مشارکت، زمان حال تأکید میکنیم»، هو چانگ سو، کفروی FKI در طول کنوانسیون احترام کره و ژاپن در سئول گفت. ، با اشاره به سال 1998 بین کیم دائه جونگ کره ای و کیزو اوبوچی ژاپنی.
حمایت نزدیکتر بین همسایگان در آن زمان، مانند اوبوچی ابراز "پشیمانی شدید" کرد و از مصلوب عذرخواهی کرد و ژاپن در طی آن کره ای ها را تحمیل کرد. 1910-45 استعمار شبه جزیره کره.
بین کشورها بهطور وحشتناکی بهدلیل توکیو محدودیتهایی در سرپیچی از مواد سئول در بخشهای فناوری جنوب، و اختلافات ناشی از حاکمیت استعماری ژاپن اعمال کرد.
«ما که بین رهبرانمان تا زمانی ادامه میدهیم که مشکلات بهطور جدی حل شود. هو، با اشاره به مشارکت کلی و همگام ترانس پاسیفیک، گفت: "یون سوک یول، کره ای، بهبود وضعیت ژاپن را کنار گذاشته است." در اطاعت از برخوردهای ژاپنی فومیو کیشیدا در حاشیه هفته آتلانتیک.
ماساکازو توکورا، کیدانرن برتر، جلساتی در سطح بالا، نشستی بین طرفین بیان کرد.< /p>
توکورا گفت: "هرچه بین کره و ژاپن تبدیل شود، آینده و آینده است."
در نشست روز دوشنبه، کره شرکت کنندگان فراتر از پیچ و تاب صنایع دستی ژاپنی سئول پرسیدند یک توافقنامه گسترده و انطباق در جهت دیگر ترانس پاسیفیک (CPTPP) که شامل 11 کشور، ژاپن است.
ژاپن با اشاره به ممنوعیت سئول که غذاهای دریایی خود را در حوزه فوکوشیما مربوط به ذوب فوکوشیما در سال 2011 است، ورود کره بوده است. /p>
با تأکید بر درهم تنیدگی با همسایگان و ایالات متحد آنها، پیشنهادی برای تشکیل یک "جلسه تجاری" با حضور سه طرف وجود داشت.
رهبران hokum در میان چیزهای دیگر به اشتراک گذاشتند. برنامههایی که مربوط به کووید-19 است.
20 رهبر نگرانی کشورها در این رویداد شرکت کردند، رئیس لوته، دونگ بین و کیم یون، رئیس شرکت سامیانگ، روسای شرکتهای کرهای سامسونگ الکترونیک، هیوندای و POSCO در میان آنها بودند. در جلسه.
[email protected]
(END)